Capacity Building

Contexte

En partant du constat que les associations du secteur de la petite enfance ont besoin d’améliorer l’impact de leurs actions, le projet Capacity Building est né pour les soutenir dans la connaissance de leurs publics et leurs capacités à évaluer leurs résultats. La gestion efficace des ressources d’une association repose sur une culture du pilotage de projet, encore trop peu développée dans le secteur.

Le pilotage de projets associatifs vise à améliorer la gestion quotidienne des activités en facilitant l’accès à l’information, la réflexion collective, l’auto-évaluation et l’adaptation des dispositifs d’accueil. Cela permet aux associations de mieux comprendre les besoins des enfants et des familles, d’objectiver leurs résultats et de renforcer la qualité de leurs actions sociales.

Le programme Capacity Building, un accompagnement sur mesure

Depuis 2019, Badje met en œuvre le programme Capacity Building en collaboration avec Viva for Life (CAP48) et la Fondation Roi Baudouin, pour soutenir les associations lauréates dans le renforcement de leurs compétences en gestion de projet et en évaluation d’impact.

Les objectifs du programme Capacity Building :

• Favoriser la réflexion collective en équipe autour du projet associatif
• Développer une culture de l’auto-évaluation et du pilotage stratégique
• Concevoir des outils d’évaluation et/ou de pilotage adaptés
• Clarifier les effets recherchés et mieux comprendre le contexte d’action
• Mesurer l’impact des actions sur les bénéficiaires de manière rigoureuse
• Améliorer la connaissance des besoins des publics cibles (enfants, familles)
• Adapter les actions pour renforcer la qualité de l’accueil et de l’accompagnement
• Échanger entre pairs sur les pratiques professionnelles
• Valoriser et mieux communiquer autour des projets associatifs

Le programme Capacity Building s’adresse exclusivement aux associations lauréates de Viva for Life, et s’étale de juin à juin chaque année. Pour répondre aux objectifs du programme, l’équipe d’accompagnement propose :

• Un accompagnement individuel adapté aux besoins des structures et de leurs équipes
• Des sessions collectives d’échange et de partage entre les associations participantes
• Une méthodologie dynamique accompagnée de supports pédagogiques
• Des apports théoriques pour apprendre à évaluer et intervenir dans la lutte contre la
  précarité infantile

3 grandes étapes de travail

Le projet, en quelques chiffres

• 100 associations soutenues depuis le début du projet
• Combien de différentes ? Regarder les types et faire un camembert

Ce que disent les associations participantes

Le programme nous a permis de prendre un temps de réflexion par rapport à notre travail, avec l'aide d'une personne externe (...) Voir les résultats de ce qu'on a mis en place et mettre en valeur ce qui a été réalisé redynamise et permet la prévention de l'épuisement professionnel (...) C'est très porteur au niveau de l'équipe car on peut remettre de la cohérence entre les visions différentes et ça donne de la substance au projet

Expérience très riche. Les échanges avec les autres participants étaient très intéressants !

Le programme demande du temps et de l'organisation mais aprés, ce n'est que du bonheur !
On se rend compte de tous les bienfaits que cela aura sur les familles et les enfants.
Cela donne du sens à notre travail de pouvoir prendre de la hauteur

Nous avons créé une évaluation et des outils consolidant notre travail ainsi qu'un support de communication.
Tous ces apports ne sont pas figés et constituent une base sur laquelle nous pouvons nous appuyer pour le futur. Nous espérons, à partir de ce qui a été construit grâce au programme, le mettre d profit en le faisant connaitre et surtout, en sensibilisant davantage les politiques compétents à la problématique

Contacts principaux

Antoinette Servais

Chargée de projets

antoinette.servais@badje.be

02 318 36 28

Alexia Serré

Chargée de projets

alexia.serre@badje.be

02 318 36 14