Capacity Building
Contexte
Depuis 2016, la Fondation Roi Baudouin et CAP48 proposent aux associations lauréates de l’opération Viva for Life et actives dans le champ de la lutte contre la précarité infantile, un programme d’accompagnement. Celui-ci vise à les soutenir dans le pilotage de leur projet et/ou la mise en place d’une démarche d’auto-évaluation. Depuis 2019, cet accompagnement est mis en œuvre par Badje.
Le programme Capacity Building, un accompagnement sur mesure
Étalé sur une période de 18 mois, le programme s’adresse aux associations qui en ont fait la demande par le biais d’un appel à projets annuel. Il a pour objectifs de :
- Renforcer les compétences des associations en matière de pilotage et d’auto-évaluation de projets
- Faciliter la mise en place de temps de réflexion en équipe afin de permettre à chaque association de redéfinir son projet, de cibler des enjeux liés à l’amélioration de son pilotage ou à l’évaluation de son action
- Développer des outils qui permettent de suivre l’avancement du projet, ou de mesurer plus objectivement les résultats des actions menées, en tenant compte, par exemple, de la parole des bénéficiaires
- Favoriser un partage d’expérience et de pratiques entre les acteur·trice·s du secteur de la précarité infantile à travers des temps d’échange collectifs
- Stimuler/simplifier la production de nouveaux supports de communication sur base du travail réalisé et des résultats obtenus via la récolte de données
- Permettre aux associations, in fine et sur base de toute cette réflexion, d’ajuster leurs actions et de renforcer la qualité de celles-ci.
À chaque édition, le programme démarre au mois de juin et contient :
- 5 sessions collectives qui permettent l’acquisition de la méthodologie et l’échange entre pair·e·s autour des pratiques et du travail en cours ;
- 4 ou 5 rendez-vous avec une des chargées de projets de Badje dans les locaux des associations pour un accompagnement individualisé dans l’élaboration du dispositif de soutien au pilotage ou d'auto-évaluation de chaque structure.
Il s’appuie sur une méthodologie dynamique, accompagnée de supports didactiques. Il offre aux associations des apports théoriques sur la thématique de l’évaluation et sur les différents types d’intervention dans le secteur de la lutte contre la précarité infantile. En outre, il apporte un soutien financier d’un montant de 5000 € pour faciliter l’investissement en temps dans le parcours et le recours à des outils de pilotage et d’évaluation.
Les avantages à participer au programme
3 grandes étapes de travail
Le projet, en quelques chiffres
- 110 associations soutenues depuis le début du projet
- 34 en Région de Bruxelles-Capitale, 25 en province de Liège, 9 en province de Namur, 26 en province de Hainaut, 7 en province de Luxembourg et 7 en province du Brabant Wallon
Ce que disent les associations participantes
Le programme nous a permis de prendre un temps de réflexion par rapport à notre travail, avec l'aide d'une personne externe (...) Voir les résultats de ce qu'on a mis en place et mettre en valeur ce qui a été réalisé redynamise et permet la prévention de l'épuisement professionnel (...) C'est très porteur au niveau de l'équipe car on peut remettre de la cohérence entre les visions différentes et ça donne de la substance au projet
Expérience très riche. Les échanges avec les autres participants étaient très intéressants !
Le programme demande du temps et de l'organisation mais aprés, ce n'est que du bonheur !
On se rend compte de tous les bienfaits que cela aura sur les familles et les enfants.
Cela donne du sens à notre travail de pouvoir prendre de la hauteur
Nous avons créé une évaluation et des outils consolidant notre travail ainsi qu'un support de communication.
Tous ces apports ne sont pas figés et constituent une base sur laquelle nous pouvons nous appuyer pour le futur. Nous espérons, à partir de ce qui a été construit grâce au programme, le mettre d profit en le faisant connaitre et surtout, en sensibilisant davantage les politiques compétents à la problématique